Strategie zarządzania aktywami dla celów noworocznych

8 strategii osiągnięcia celów w zakresie zarządzania aktywami w Nowym Roku

Wskazówki dotyczące konserwacji CMMS

Wkraczając w nowy rok, niezwykle ważne jest ustalenie jasnych celów w zakresie zarządzania aktywami i stworzenie planów ich osiągnięcia. Oto osiem strategii, które pomogą Ci osiągnąć cele w zakresie zarządzania aktywami w nadchodzącym roku:

  1. Zacznij od przeprowadzenia dokładnej inwentaryzacji swoich aktywów. Dzięki temu będziesz miał jasny obraz tego, co posiadasz, gdzie się znajduje i w jakim jest stanie.
  1. Utwórz dokładny harmonogram konserwacji określający częstotliwość i metody kontroli, konserwacji i serwisowania każdego zasobu. Im mniej przestojów wystąpi, tym łatwiej będzie wykryć możliwe problemy, zanim się pojawią.
  1. Skorzystaj z technologii, aby stworzyć swój aszarządzanie zestawem procedury bardziej skuteczne. Przykładowo, używając a skomputeryzowany system zarządzania utrzymaniem ruchu (CMMS) może pomóc Ci śledzić swoje aktywa, konserwacja harmonogramu, oraz generować raporty.
  1. Upewnij się, że zasady i procedury zarządzania aktywami są regularnie przeglądane i aktualizowane, aby odzwierciedlały najlepsze praktyki branżowe i wymagania Twojej organizacji.
  1. Zaangażuj swój zespół i upewnij się, że rozumieją Twoje działania zarządzanie aktywami cele i strategie, jakie masz, aby je osiągnąć. Zachęć ich do wyrażenia swoich opinii i przedstawienia zaleceń dotyczących ulepszeń.
  1. Określ obszary wymagające poprawy poprzez monitorowanie i śledzenie wydajności zasobów.
  1. Nadaj priorytet rutynowym szkoleniom personelu zajmującego się konserwacją, aby upewnić się, że mają oni umiejętności i wiedzę niezbędną do utrzymania zasobów.

Wdrażając te taktyki w praktyce, będziesz w stanie zoptymalizować wydajność swoich aktywów, wydłużyć ich żywotność i osiągnąć swoje cele w zakresie zarządzania aktywami w Nowym Roku.

Żaneta Jaquis
Żaneta Jaquis Dyrektor ds. marketingu | Specjalista ds. oprogramowania CMMS

Janet Jaquis jest specjalistką ds. oprogramowania CMMS z ponad 8-letnim doświadczeniem w branży eWorkOrders, gdzie opracowuje materiały edukacyjne, poradniki techniczne, dokumenty techniczne i zasoby wdrożeniowe dla specjalistów ds. zarządzania utrzymaniem ruchu. Jej praca obejmuje konserwację zapobiegawczą, zarządzanie zleceniami roboczymi, niezawodność aktywów, zapasy i części zamienne, konserwację urządzeń mobilnych oraz wdrażanie systemów CMMS w przemyśle wytwórczym, służbie zdrowia, administracji publicznej, branży spożywczej i napojów oraz w obiektach. Treści Janet opierają się na opiniach klientów, studiach przypadku, badaniach branżowych i stałym zaangażowaniu w… eWorkOrders zespół produktowy i baza klientów. Przed eWorkOrdersSwoją karierę w AT&T spędziła w dziale technologii korporacyjnych, pracując nad rozwojem i uruchomieniem AT&T WorldNet – jednej z pierwszych dużych komercyjnych usług internetowych – oraz pełniąc funkcję Product Marketing Manager w AT&T WorldNet i AT&T Satellite Services. Posiada dyplom z marketingu i wcześniej certyfikat PMP (Project Management Professional).

Zarezerwuj wersję demonstracyjną Kliknij, aby zadzwonić teraz