Najważniejsze wskaźniki konserwacji

W sferze konserwacji, zrozumienia i wykorzystania kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) jest ważne. Wskaźniki te odgrywają kluczową rolę w ocenie wydajności ludzi, majątek, projektów i ogólnej jakości utrzymania. Efektywne wykorzystanie wskaźników utrzymania ruchu jest kluczowe dla organizacji dążących do osiągnięcia swoich celów i zwiększenia efektywności operacyjnej.

Wskaźniki w świecie konserwacji obejmują różne aspekty, takie jak awarie maszyn, czas naprawy, zaległości konserwacyjnei koszty, wszystkie mierzone w odniesieniu do celów firmy. Wskaźniki KPI dotyczące konserwacji można podzielić na wskaźniki wyprzedzające i opóźnione, z których każdy służy odrębnemu celowi.

Główne wskaźniki, przewidywanie zmian lub trendów zapewniających przyszły sukces, uwzględniaj takie wskaźniki, jak zgodność z konserwacją zapobiegawczą (PM) oraz szacowana a rzeczywista wydajność.

Wskaźniki opóźniające, mierząc przeszłe wyniki w stosunku do celów, uwzględniaj takie wskaźniki, jak średni czas między awariami (MTBF) i średni czas naprawy (MTTR).

10 wskaźników konserwacji, które należy traktować priorytetowo

Średni czas między awariami (MTBF): Analizując średni czas między awariami, MTBF pomaga w optymalizacji harmonogramów konserwacji zapobiegawczej poprzez analizę konstrukcji i bezpieczeństwa sprzętu. Wskaźnik ten, wywodzący się ze stosunku godzin pracy do liczby awarii, zapewnia wgląd w zarządzanie przestojami.
Średni czas naprawy (MTTR): Niezbędny w przypadku nieplanowanej konserwacji, MTTR ujawnia średni czas wymagany do diagnozowania i naprawy awarii sprzętu. Uwzględnia takie czynniki, jak ochłodzenie lub wznowienie produkcji, mające wpływ na wyniki finansowe i ogólne cele organizacji.
Obrót zapasami: Reprezentujący tempo przepływu zapasów, rotacja zapasów porównuje koszt zakupionych zapasów z kosztem artykułów dostępnych w magazynie. Śledzenie tego wskaźnika zapewnia efektywną sprzedaż i możliwość zaspokojenia popytu klientów.
Planowana a nieplanowana konserwacja: Oceniając powodzenie programu konserwacji, metryka ta rozróżnia zaplanowane (planowane) i nieoczekiwane (nieplanowane) zadania konserwacyjne. Efektywne śledzenie pomaga mierzyć skuteczność programu.
Planowany procent konserwacji: Wyrażając procent godzin spędzonych na zaplanowanych zadaniach, metryka ta identyfikuje procesy nieefektywne. Wartość powyżej 90% uznawana jest za „konserwację na światowym poziomie”, natomiast wartość powyżej 70% uważa się za akceptowalną.
Zgodność z konserwacją zapobiegawczą (PM): Ocena spójności a Program PMZgodność z PM mierzy odsetek zadań wykonanych w określonym przedziale czasowym. Terminowe ukończenie pozwala zaoszczędzić zasoby, zgodnie z praktyczną zasadą, która sugeruje, że zadania należy wykonać w ciągu 10% zaplanowanego interwału.
Całkowita efektywność sprzętu (OEE): Jako holistyczna miara procesów konserwacji, OEE jest iloczynem wydajności, dostępności i jakości składnika aktywów. Dążenie do 100% zapewnia minimalne defekty, zapewniając świadomy, oparty na danych przegląd wydajności konserwacji.
Rejestr konserwacji: Ta metryka ocenia akumulację oczekujących zadań konserwacyjnych. Kluczowe znaczenie ma zrozumienie obciążenia pracą i upewnienie się, że zespół konserwacyjny może skutecznie rozwiązać nierozwiązane problemy.
Średni czas do wykrycia (MTTD): MTTD mierzy średni czas potrzebny zespołowi konserwacyjnemu na zidentyfikowanie problemu. Szybkie wykrywanie jest niezbędne, aby zminimalizować wpływ potencjalnych problemów i zoptymalizować reakcję konserwacyjną.
Efektywność zużycia energii (ECE): Ten wskaźnik ocenia efektywność energetyczną Twojego sprzętu i obiektów. Uwzględnia stosunek energii zużywanej podczas zwykłych operacji do rzeczywistej wydajności lub produktywności. Monitorowanie ECE pomaga zidentyfikować obszary optymalizacji zużycia energii, zmniejszenia kosztów operacyjnych i wpływu na środowisko.

Wykorzystanie systemu CMMS w celu uzyskania optymalnego wglądu

Nowoczesne oprogramowanie, takie jak Skomputeryzowany system zarządzania konserwacją (CMMS) lubić eWorkOrders ułatwia śledzenie i analizę wskaźników konserwacji. To konfigurowalne rozwiązanie umożliwia organizacjom ustalanie i mierzenie szeregu wskaźników KPI, przekształcając dane dotyczące wydajności w znaczące raporty i dashboardy. eWorkOrders zwiększa zarówno ilościowy, jak i jakościowy wgląd w strategię konserwacji, zapewniając widoczne usprawnienia w różnych obszarach.

Wdrożenie rozwiązań CMMS umożliwia organizacjom monitorowanie kluczowych wskaźników konserwacji, w tym MTBF, MTTR, procentu planowanych konserwacji, zgodności z PM, OEE, rejestru konserwacji, MTTD i innych. Prowadzi to do zwiększonej wydajności i wydłużenia czasu sprawności sprzętu w różnych miejscach pracy, co pokazuje nieocenioną rolę CMMS w osiąganiu celów w zakresie konserwacji.

Często zadawane pytania dotyczące wskaźników konserwacji

Co to jest MTBF i dlaczego jest kluczowy w utrzymaniu ruchu?

MTBF mierzy niezawodność sprzętu, wskazując średni czas między awariami. Pomaga w optymalizacji harmonogramów konserwacji zapobiegawczej.

W jaki sposób CMMS zwiększa efektywność konserwacji?

CMMS usprawnia śledzenie, analizowanie i zarządzanie wskaźnikami konserwacji, zapewniając wgląd w podejmowanie świadomych decyzji.

Dlaczego odsetek planowanych konserwacji jest znaczący?

Procent planowanych konserwacji ocenia stosunek godzin zaplanowanych konserwacji, identyfikując nieefektywności. Wysoka wartość oznacza konserwację na światowym poziomie.

Co mierzy ogólna efektywność sprzętu (OEE)?

OEE ocenia efektywność procesów konserwacji, biorąc pod uwagę wydajność, dostępność i jakość aktywów. Dążenie do 100% minimalizuje defekty.

W jaki sposób organizacje mogą poprawić zgodność z konserwacją zapobiegawczą (PM)?

Poprawa zgodności z PM polega na wykonywaniu zadań w ustalonych ramach czasowych. Terminowa realizacja oszczędza zasoby, zapewniając niezawodność aktywów.