Zakłady produkcyjne

Oprogramowanie do konserwacji produkcji i CMMS dla produkcji pomagają zakładom usprawnić operacje i zwiększyć niezawodność sprzętu. Nowoczesne rozwiązania CMMS dla produkcji zapewniają kompleksowe oprogramowanie do konserwacji zapobiegawczej dla produkcji, umożliwiając monitorowanie w czasie rzeczywistym, automatyczne planowanie i szczegółowe śledzenie aktywów w całej hali produkcyjnej.

Oprogramowanie do konserwacji zakładów produkcyjnych i oprogramowanie do konserwacji fabryk pomagają zespołom ograniczać przestoje dzięki skutecznemu zarządzaniu zleceniami roboczymi i harmonogramowaniu konserwacji zapobiegawczej. Najlepsze oprogramowanie CMMS do produkcji bezproblemowo integruje się z istniejącymi systemami, podczas gdy oprogramowanie do zarządzania zakładami produkcyjnymi zapewnia optymalną wydajność sprzętu dzięki automatycznemu harmonogramowaniu konserwacji i monitorowaniu stanu w czasie rzeczywistym.

Poprawia wydajność sprzętu

System CMMS zapewnia łatwe w użyciu narzędzia, dzięki którym zarządzanie sprzętem staje się łatwiejsze, konserwacja zapobiegawcza, zlecenia pracy, inwentarz proste i usprawnione. Kontrolowanie tych zadań zwiększa Twoją produktywność, wydłuża żywotność sprzętu i zwiększa zyski dzięki efektywnej konserwacji sprzętu.

Zmniejsza przestoje

CMMS zapewnia łatwe w użyciu narzędzia, które pomogą Ci zarządzać programem konserwacji zapobiegawczej, a także wdrażać i dokumentować konserwacja zapobiegawcza działania. CMMS daje organizacjom większą kontrolę nad planowaniem i zarządzaniem zadaniami konserwacji zapobiegawczej, kontrolowaniem zapasów części zamiennych i utrzymywaniem sprzętu w szczytowej wydajności. Posiadanie programu konserwacji zapobiegawczej w celu tworzenia harmonogramów konserwacji i przydzielania zasobów zmniejsza prawdopodobieństwo awarii sprzętu i pomaga zapobiegać przestojom i zakłóceniom działalności, zanim do nich dojdzie.

Zwiększ efektywność zleceń pracy

Zlecenia robocze zawierają szczegółowe informacje i mogą śledzić czas pracy konserwacyjnej i wydatki, przechwytywać notatki, dołączać dokumentację, przesyłać obrazy i mogą być zamykane z dowolnego miejsca. Korzystanie z CMMS do zarządzania zleceniami roboczymi i śledzenia może być bezproblemową częścią Twoich operacji.

Zarządzaj zaległościami w zakresie zleceń pracy

Zaległości w zleceniach roboczych może kosztować Cię czas, pieniądze i klientów. Zaległości można łatwo utrzymywać i aktualizować, wykorzystując CMMS do zarządzania, ustalania priorytetów i śledzenia oczekujących zleceń roboczych. Posiadanie informacji w czasie rzeczywistym pomaga zapewnić, że zlecenia robocze są zamykane lub anulowane w razie potrzeby.

Przedłuża żywotność aktywów

W systemie CMMS informacje historyczne i informacje w czasie rzeczywistym są przechowywane w centralnym systemie, który jest łatwo dostępny i łatwy do przeszukiwania. Informacje można łatwo analizować w celu zidentyfikowania ulepszeń i dostarczenia informacji niezbędnych do podjęcia właściwych decyzji biznesowych.

eWorkOrders Zarządzanie narzędziami i matrycami

Funkcja ta została zaprojektowana specjalnie w celu usprawnienia zarządzania aktywa krytyczne w produkcji. To innowacyjne rozwiązanie rozwiązuje problemy związane ze śledzeniem użytkowania, potrzeb konserwacyjnych i wydajności narzędzi i matryc, które są niezbędne do utrzymania jakości i spójności produkcji.

Kontrola Twoich zapasów

Każdy element wyposażenia i każdy zasób ma swój własny harmonogram konserwacji. Niektóre z tych harmonogramów mogą opierać się na czasie pracy, naprawach itp. CMMS pomaga zespołom konserwacyjnym tworzyć zadania konserwacji zapobiegawczej i zlecenia pracy w oparciu o wytyczne producenta lub organizacji. Możesz łatwo zarządzać wszystkimi zadaniami konserwacyjnymi, aby mieć pewność, że możesz natychmiast naprawić awarię bez ponoszenia większych wydatków lub długotrwałych przerw w działalności.

Zarządzaj kosztami

Koszty zarządzania sprzętem i obiektami mogą być dość wysokie dla każdej wielkości przedsiębiorstwa produkcyjnego. Kierownicy lub kierownicy zawsze szukają sposobów na obniżenie kosztów. Nawet jeśli wydaje się, że kontrolowanie wydatków jest niemożliwe, nadal trzeba to zrobić. Koszty konserwacji są kontrolowane i można je po prostu zarządzać za pomocą CMMS. Dzięki rozbudowanemu raportowaniu w czasie rzeczywistym i szczegółowym możesz uzyskać dostęp do informacji informacyjnych, które pomogą Ci zidentyfikować różne problemy ze sprzętem, częściami zamiennymi i innymi, które kosztują Cię pieniądze. Dostęp do tych informacji pomoże Ci lepiej zarządzać wydatkami i budżetami.

Jeśli Twój zespół biega tam i z powrotem po sklepie lub innych budynkach, aby sprawdzić, jakie mają zadania lub zlecenia, wydłuża to czas potrzebny na ukończenie naprawy i kosztuje Cię dużo czasu i pieniędzy. Chociaż komputerowy system CMMS umożliwia użytkownikom łatwy dostęp do informacji i zarządzanie nimi, nadal jesteś przywiązany do komputera.

CMMS to najlepsze narzędzie dla zespołów utrzymania ruchu, które potrzebują szybkich czasów realizacji, ograniczonych zasobów i stale zmieniających się harmonogramów produkcji. Wdrożenie CMMS mobile daje Ci narzędzie, które odpowiada na Twoje potrzeby i jest łatwe w obsłudze z dowolnego miejsca.

Krystalicznie czysta komunikacja

Dobrze prowadzony obiekt zależy od komunikacji. Każdy dział w cyklu produkcyjnym musi być na bieżąco i być świadomy wzajemnych potrzeb i oczekiwań, ponieważ nawet drobne nieporozumienia w komunikacji mogą prowadzić do straty czasu i pieniędzy. eWorkOrders, umożliwia Twojemu zespołowi efektywną komunikację i udostępnianie dokumentów pomiędzy działami, a Twojemu zakładowi produkcyjnemu nie przeszkadza.

Intuicyjne środki śledzenia

Ważna jest także komunikacja wewnątrz poszczególnych działów. Z eWorkOrdersTwój dział serwisowy może na przykład łatwo śledzić i oceniać cały sprzęt Twojej firmy, a w razie potrzeby planować konserwację zapobiegawczą. Zakupy materiałów można również skoordynować z zaplanowanym harmonogramem konserwacji, dzięki czemu części zamienne będą zawsze pod ręką, gdy ich potrzebujesz.

Wykazanie zgodności z bazą danych konserwacji CMMS

CMMS to potężny system, który zapewnia zgodność przedsiębiorstw z przepisami poprzez dokumentowanie zadań związanych z utrzymaniem zasobów w celu udowodnienia, że ​​wykonano wszystkie niezbędne kroki w celu zapewnienia zgodności. Możliwość łatwego dostarczania tych informacji organom regulacyjnym pomoże Ci uniknąć kar i grzywien.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

eWorkOrders pozwala także menedżerom i przełożonym szybko sprawdzić aktualne obciążenie pracą każdego pracownika i odpowiednio przypisać nowe zlecenia pracy, w kolejności od najważniejszej. Łącząc odpowiednich pracowników z najpilniejszymi problemami, masz pewność, że każde zadanie zostanie ukończone zgodnie z harmonogramem.

Raporty z konserwacji

Im więcej wiesz o tym, jak działają Twoje operacje konserwacyjne, tym lepsze decyzje możesz podejmować. CMMS zapewnia Ci fpełne możliwości raportowania które są niezbędne do zarządzania operacjami konserwacji produkcji. Funkcje raportowania zapewniają, że zebrane dane są wykorzystywane do dostarczania wszystkich informacji na temat procesów konserwacji. Od demonstrowania skuteczności programu konserwacji po identyfikację trendów prowadzących do awarii sprzętu, raporty CMMS dostarczają niezbędnych danych do ciągłego doskonalenia.

Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI)

CMMS umożliwia użytkownikom tworzenie głównego zestawu KPI i przechodzenie do szczegółów w celu znalezienia przyczyn określonych wyników. Użytkownicy mogą generować w czasie rzeczywistym raport przeglądowy, który pokazuje stan działu konserwacji, podkreśla wszelkie problemy, takie jak nieukończone prace i nieplanowane prace, oraz identyfikować trendy. Posiadanie tych danych może pomóc menedżerom identyfikować problemy i poprawiać wyniki przy minimalnym wysiłku, co sprawia, że ​​zbieranie danych KPI jest ważne i niezbędne dla Twojej firmy.

Firmy produkcyjne stoją przed kilkoma typowymi wyzwaniami związanymi z konserwacją, które mogą mieć wpływ na ich działalność i produktywność. Oto tylko kilka wyzwań i sposób, w jaki Cskomputeryzowane systemy zarządzania konserwacją (CMMS) może pomóc w ich rozwiązaniu:

Niedobór siły roboczej i niedobór wykwalifikowanych pracowników

Zakłady produkcyjne mają trudności ze znalezieniem i utrzymaniem wykwalifikowanych pracowników zajmujących się konserwacją. Ten niedobór może prowadzić do wydłużenia przestojów i zmniejszenia wydajności.

Jak CMMS pomaga:

• Automatyzuje wiele zadań konserwacyjnych, zmniejszając obciążenie personelu.
• Zawiera łatwe do przestrzegania standardowe procedury operacyjne (SOP) dotyczące zadań konserwacyjnych, dzięki czemu szkolenie nowych pracowników jest łatwiejsze.
• Ułatwia transfer wiedzy poprzez przechowywanie historii konserwacji i najlepszych praktyk.

Nieplanowany przestój

Nieoczekiwane awarie maszyn mogą powodować znaczne zakłócenia w produkcji, prowadząc do straty czasu i przychodów.

Jak CMMS pomaga:

• Umożliwia konserwację predykcyjną poprzez analizę danych dotyczących sprzętu i identyfikację potencjalnych problemów zanim doprowadzą one do awarii.
• Harmonogramy zadania konserwacji zapobiegawczej aby zmniejszyć prawdopodobieństwo wystąpienia nieoczekiwanych awarii.
• Zapewnia alerty w czasie rzeczywistym dotyczące problemów ze sprzętem, umożliwiając szybszą reakcję.

Słabe prowadzenie rejestrów i dokumentacji

Nieodpowiednia dokumentacja konserwacji może prowadzić do nieefektywnego planowania i trudności w identyfikowaniu powtarzających się problemów.

Jak CMMS pomaga:

• Zapewnia scentralizowaną bazę danych zawierającą wszystkie zapisy dotyczące konserwacji i historii sprzętu.
• Automatyzuje zbieranie danych i raportowanie.
• Umożliwia łatwy dostęp do dzienników konserwacji, zleceń roboczych i danych dotyczących wydajności sprzętu, ułatwiając komunikację i zarządzanie zespołem.

Zarządzanie zapasami

Utrzymanie optymalnego poziomu Dostęp do części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych może być utrudniony.

Jak CMMS pomaga:

• Monitoruje poziom zapasów i automatycznie generuje zamówienia zakupu, gdy zapasy są niskie.
• Zapewnia wgląd w wykorzystanie części i pomaga optymalizować poziom zapasów.
• Zmniejsza ryzyko braku lub nadmiaru zapasów.

Wdrażając system CMMS, firmy produkcyjne mogą stawić czoła typowym wyzwaniom związanym z konserwacją, poprawić wydajność operacyjną, skrócić przestoje, a ostatecznie zwiększyć produktywność i rentowność.

Podsumowanie